español

Grado en Gestión Industrial de la Moda

2026/2027 · 240 créditos

Garantía de calidad

Todos los centros de la UDC disponen de un Sistema de Garantía Interna de Calidad (SGIC), verificados por la Agencia para a Calidade do Sistema Universitario de Galicia (ACSUG) y ANECA en los programas FIDES y AUDIT, respectivamente, y de acuerdo con los Criterios y Directrices de Garantía de Calidad del EEES. Dentro de los SGIC de los centros se integran todos sus grados y másteres. Los procedimientos de los SGIC establecen quienes y cómo deben realizar el seguimiento y supervisión de los resultados y del proceso de aprendizaje del estudiante en la titulación, estableciendo los órganos y mecanismos de coordinación, evaluación y mejora continua de los estudios, que son la comisión académica y la comisión de garantía de calidad del centro.

Resultados

Los SGIC establecen cómo los Centros de la UDC miden y analizan los resultados del aprendizaje. Para ello los SGIC utilizan tasas e indicadores globales que permiten evaluar la calidad de la formación que se imparte. Se incluyen entre los resultados obtenidos, además de las tasas incluidas en las memorias de verificación del título (Tasas de eficiencia, graduación y abandono), las tasas de evaluación, éxito y rendimiento. Se comparan los resultados obtenidos en el título con los resultados del centro para cada indicado.

Resultados de cursos académicos

Asegurando la calidad

Para asegurar que el título se desarrolla de acuerdo con la memoria de verificación presentada el centro realiza anualmente un informe de seguimiento de acuerdo con los procedimientos del SGIC del centro y los resultados obtenidos. Este informe es revisado por la ACSUG, agencia externa de evaluación.

Del resultado de este análisis se desprenderán las acciones correctivas y propuestas de mejora que permitan alcanzar los objetivos previstos y la mejora de la titulación.

Comisiones

Para garantizar la calidad, los centros de la UDC cuentan con una comisión de gestión academica y otra de garantía de calidad. Además, los centros podrán crear una comisión académica específica del título.

García Hurtado, Manuel Reyes
Presidente
Lezcano González, María Elvira
Vicepresidenta
Crespo Pereira, Diego
Secretario
Montero Fenollós, Juan Luís
Vocal PDI
García Hurtado, Manuel Reyes
Vocal PDI
Romero Portilla, María De La Paz
Vocal PDI
Rodríguez Quiñónez, Albenis Guadalupe
Estudiantado
Morado Ramos, María José
Personal técnico, de gestión y de administración y servicios
Ruiz Astiz, Javier
Vocal Coordinador de Título
Montero Fenollós, Juan Luís
Vocal Coordinador de Título
Fernández Travieso, Carlota Cristina
Vocal Coordinadora de Título
Mato Santiso, Vanessa
Vocal Coordinadora de Título
Quindimil López, Jorge Antonio
Vocal Coordinador de Título
Morado Ramos, María José
Administradora del centro
García Hurtado, Manuel Reyes
Presidente
Comesaña Pérez, María Pilar
Secretaria
Montero Fenollós, Juan Luís
Vocal PDI
Romero Portilla, María De La Paz
Vocal PDI
García Hurtado, Manuel Reyes
Vocal PDI
López Vizoso, José María
Vocal PDI
Morado Ramos, María José
Personal técnico, de gestión y de administración y servicios
Puime Guillén, Félix
Vocal Coordinador de Título
Alfaya Lamas, María Elena Francisc
Vocal Coordinadora de Título
Ruiz Astiz, Javier
Vocal Coordinador de Título
Montero Fenollós, Juan Luís
Vocal Coordinador de Título
García Hurtado, Manuel Reyes
Presidente
Escourido Calvo, Manuel
Secretario
Crespo Pereira, Diego
Vocal PDI
Alfaya Lamas, María Elena Francisc
Vocal PDI
Morado Ramos, María José
Personal técnico, de gestión y de administración y servicios

Resultados del estudio

Datos del estudio

Matriculación de estudiantes Periodo Valor
Número de estudiantes 2025 239
Hombres 2025 21
Mujeres 2025 218
Matriculación en créditos Periodo Valor
Total de créditos matriculados 2025 13.926
Créditos en 1ª matrícula 2025 13.356
Créditos en 2ª matrícula 2025 417
Créditos en 3ª y sucesivas matrículas 2025 153
% créditos repetidos 2025 4,9
Resultados académicos Periodo Valor
Media de créditos por estudiante 2025 58,27
Tasas SEGUIMIENTO Periodo Valor
Tasa de graduación 2025 61,4

Datos del centro

Matriculación de estudiantes Periodo Valor
Número de estudiantes 2025 384
Hombres 2025 60
Mujeres 2025 324
Matriculación en créditos Periodo Valor
Total de créditos matriculados 2025 21.897
Créditos en 1ª matrícula 2025 20.853
Créditos en 2ª matrícula 2025 780
Créditos en 3ª y sucesivas matrículas 2025 264
% Créditos repetidos 2025 4,77
Resultados académicos Periodo Valor
Media de créditos por estudiante 2025 57,2

Datos del estudio

Matriculación de estudiantes Periodo Valor
Número de estudiantes 2024 236
Hombres 2024 18
Mujeres 2024 218
Matriculación en créditos Periodo Valor
Total de créditos matriculados 2024 13.326
Créditos en 1ª matrícula 2024 12.753
Créditos en 2ª matrícula 2024 573
Créditos en 3ª y sucesivas matrículas 2024 0
% créditos repetidos 2024 4,3
Resultados académicos Periodo Valor
Media de créditos por estudiante 2024 56,47
Tasa de evaluación 2024 95,61
Tasa de éxito 2024 98,35
Tasa de rendimiento 2024 94,3
Tasas SEGUIMIENTO Periodo Valor
Tasa de eficiencia 2024 94,29
Tasa de eficiencia 2024 100
Tasa de graduación 2024 80
Tasa de abandono 2024 5,8

Datos del centro

Matriculación de estudiantes Periodo Valor
Número de estudiantes 2024 380
Hombres 2024 55
Mujeres 2024 325
Matriculación en créditos Periodo Valor
Total de créditos matriculados 2024 20.940
Créditos en 1ª matrícula 2024 19.971
Créditos en 2ª matrícula 2024 933
Créditos en 3ª y sucesivas matrículas 2024 36
% Créditos repetidos 2024 4,63
Resultados académicos Periodo Valor
Media de créditos por estudiante 2024 55,11
Tasa de evaluación 2024 93,7
Tasa de éxito 2024 97,55
Tasa de rendimiento 2024 91,4

Datos del estudio

Matriculación de estudiantes Periodo Valor
Número de estudiantes 2023 240
Hombres 2023 17
Mujeres 2023 223
Matriculación en créditos Periodo Valor
Total de créditos matriculados 2023 13.704
Créditos en 1ª matrícula 2023 12.909
Créditos en 2ª matrícula 2023 591
Créditos en 3ª y sucesivas matrículas 2023 204
% créditos repetidos 2023 5,8
Resultados académicos Periodo Valor
Media de créditos por estudiante 2023 57,1
Tasa de evaluación 2023 96,8
Tasa de éxito 2023 97,72
Tasa de rendimiento 2023 93,89
Tasas SEGUIMIENTO Periodo Valor
Tasa de eficiencia 2023 96,14
Tasa de eficiencia 2023 95,82
Tasa de graduación 2023 83,87
Tasa de abandono 2023 3,51

Datos del centro

Matriculación de estudiantes Periodo Valor
Número de estudiantes 2023 352
Hombres 2023 53
Mujeres 2023 299
Matriculación en créditos Periodo Valor
Total de créditos matriculados 2023 19.486,5
Créditos en 1ª matrícula 2023 18.271,5
Créditos en 2ª matrícula 2023 834
Créditos en 3ª y sucesivas matrículas 2023 381
% Créditos repetidos 2023 6,24
Resultados académicos Periodo Valor
Media de créditos por estudiante 2023 55,36
Tasa de evaluación 2023 94,66
Tasa de éxito 2023 97,17
Tasa de rendimiento 2023 91,98

Resultados por materia

Superado No superado No presentado

1

Historia del Arte y de la Moda
57,0
1,0
1,0
Fundamentos de Diseño Artístico de la Moda
55,0
1,0
1,0
Fundamentos de Economía: Industria de la Moda
52,0
1,0
0,0
Fundamentos de Gestión de la Empresa de Moda
54,0
1,0
1,0
Gestión de la Cadena de Suministro de Moda I: Aprovisionamiento
60,0
7,0
2,0
Dibujo y Expresión Gráfica Aplicados a la Moda
54,0
2,0
1,0
Antropología de la Moda
54,0
1,0
1,0
Tendencias Globales en Moda: Transformación Digital y Sostenibilidad
60,0
5,0
1,0
Aspectos Jurídicos de la Industria de la Moda
54,0
1,0
1,0

2

Diseño de Moda
58,0
1,0
0,0
Ética y Deontología Profesional de la Industria de la Moda
58,0
0,0
0,0
Marketing e Investigación de Mercados de Moda
56,0
2,0
2,0
Sistemas y Tecnologías de la Información
64,0
3,0
1,0
Fundamentos Matemáticos y Herramientas para el Análisis de Datos
57,0
0,0
0,0
Gestión Contable y Financiera en la Empresa de Moda
57,0
9,0
0,0
Estética, Estilismo y Patronaje
60,0
0,0
0,0
Gestión de la Cadena de Suministro de Moda II: Gestión de Operaciones
62,0
6,0
4,0
Gestión Sostenible de la Cadena de Valor de la Moda
61,0
1,0
1,0

3

Gestión de la Cadena de Suministro de Moda III: Logística y Transporte
54,0
5,0
4,0
Recursos Humanos y Habilidades de Gestión en Empresas de Moda
53,0
3,0
3,0
Estrategias de Promoción en Moda I: Comunicación
54,0
2,0
1,0
Planificación y Control de Gestión en Empresas de Moda
56,0
1,0
1,0
Tecnología: Tejidos y Materiales
52,0
3,0
2,0
Distribución Omnicanal de Moda
51,0
4,0
4,0
Internacionalización de la Empresa de Moda
52,0
4,0
4,0
Modelos y Técnicas de Simulación Empresarial: Juego de Empresa
52,0
4,0
4,0
Estrategias de Promoción en Moda II: Publicidad y Relaciones Públicas
51,0
3,0
3,0
Inglés de Negocios
49,0
4,0
4,0

4

Gestión de la Innovación Industrial en Moda
42,0
0,0
0,0
Dirección Estratégica de la Empresa de Moda
42,0
0,0
0,0
Negocio Digital de la Moda
41,0
1,0
1,0
Taller 1: Plan de Empresa de Moda
6,0
1,0
1,0
Taller 2: Aplicaciones de Gestión y Tecnologías del Conocimiento en Moda
24,0
2,0
2,0
Taller 3: Fotografía de Moda
14,0
3,0
3,0
Taller 4: Planificación, Diseño y Gestión de Producto de Moda
22,0
1,0
1,0
Taller 5: Gestión de Tendencias y Colecciones
9,0
1,0
1,0
Prácticas Externas
42,0
1,0
1,0
Trabajo Fin de Grado
46,0
18,0
18,0

Superado No superado No presentado

1

Historia del Arte y de la Moda
57,0
5,0
0,0
Fundamentos de Diseño Artístico de la Moda
62,0
0,0
0,0
Fundamentos de Economía: Industria de la Moda
60,0
0,0
0,0
Fundamentos de Gestión de la Empresa de Moda
61,0
3,0
0,0
Gestión de la Cadena de Suministro de Moda I: Aprovisionamiento
55,0
13,0
7,0
Dibujo y Expresión Gráfica Aplicados a la Moda
62,0
1,0
1,0
Antropología de la Moda
60,0
1,0
1,0
Tendencias Globales en Moda: Transformación Digital y Sostenibilidad
72,0
11,0
1,0
Aspectos Jurídicos de la Industria de la Moda
58,0
2,0
1,0

2

Diseño de Moda
56,0
0,0
0,0
Ética y Deontología Profesional de la Industria de la Moda
55,0
0,0
0,0
Marketing e Investigación de Mercados de Moda
56,0
0,0
0,0
Sistemas y Tecnologías de la Información
55,0
5,0
1,0
Fundamentos Matemáticos y Herramientas para el Análisis de Datos
55,0
0,0
0,0
Gestión Contable y Financiera en la Empresa de Moda
53,0
7,0
4,0
Estética, Estilismo y Patronaje
55,0
0,0
0,0
Gestión de la Cadena de Suministro de Moda II: Gestión de Operaciones
61,0
9,0
7,0
Gestión Sostenible de la Cadena de Valor de la Moda
56,0
0,0
0,0

3

Gestión de la Cadena de Suministro de Moda III: Logística y Transporte
51,0
6,0
3,0
Recursos Humanos y Habilidades de Gestión en Empresas de Moda
47,0
3,0
2,0
Estrategias de Promoción en Moda I: Comunicación
47,0
3,0
2,0
Planificación y Control de Gestión en Empresas de Moda
46,0
4,0
2,0
Tecnología: Tejidos y Materiales
46,0
2,0
1,0
Distribución Omnicanal de Moda
47,0
2,0
2,0
Internacionalización de la Empresa de Moda
45,0
2,0
2,0
Modelos y Técnicas de Simulación Empresarial: Juego de Empresa
48,0
1,0
1,0
Estrategias de Promoción en Moda II: Publicidad y Relaciones Públicas
46,0
2,0
2,0
Inglés de Negocios
46,0
1,0
1,0

4

Gestión de la Innovación Industrial en Moda
56,0
0,0
0,0
Dirección Estratégica de la Empresa de Moda
53,0
2,0
0,0
Negocio Digital de la Moda
55,0
0,0
0,0
Taller 1: Plan de Empresa de Moda
33,0
3,0
3,0
Taller 2: Aplicaciones de Gestión y Tecnologías del Conocimiento en Moda
6,0
0,0
0,0
Taller 3: Fotografía de Moda
14,0
1,0
1,0
Taller 4: Planificación, Diseño y Gestión de Producto de Moda
12,0
0,0
0,0
Taller 5: Gestión de Tendencias y Colecciones
26,0
1,0
1,0
Prácticas Externas
51,0
0,0
0,0
Trabajo Fin de Grado
53,0
19,0
19,0

Superado No superado No presentado

1

Historia del Arte y de la Moda
59,0
2,0
0,0
Fundamentos de Diseño Artístico de la Moda
58,0
1,0
1,0
Fundamentos de Economía: Industria de la Moda
56,0
1,0
1,0
Fundamentos de Gestión de la Empresa de Moda
52,0
5,0
1,0
Gestión de la Cadena de Suministro de Moda I: Aprovisionamiento
56,0
8,0
1,0
Dibujo y Expresión Gráfica Aplicados a la Moda
58,0
3,0
3,0
Antropología de la Moda
57,0
1,0
1,0
Tendencias Globales en Moda: Transformación Digital y Sostenibilidad
49,0
28,0
4,0
Aspectos Jurídicos de la Industria de la Moda
58,0
2,0
1,0

2

Diseño de Moda
47,0
0,0
0,0
Ética y Deontología Profesional de la Industria de la Moda
52,0
1,0
1,0
Marketing e Investigación de Mercados de Moda
50,0
2,0
1,0
Sistemas y Tecnologías de la Información
46,0
8,0
1,0
Fundamentos Matemáticos y Herramientas para el Análisis de Datos
49,0
0,0
0,0
Gestión Contable y Financiera en la Empresa de Moda
48,0
8,0
4,0
Estética, Estilismo y Patronaje
48,0
1,0
1,0
Gestión de la Cadena de Suministro de Moda II: Gestión de Operaciones
42,0
19,0
4,0
Gestión Sostenible de la Cadena de Valor de la Moda
49,0
2,0
1,0

3

Gestión de la Cadena de Suministro de Moda III: Logística y Transporte
47,0
6,0
1,0
Recursos Humanos y Habilidades de Gestión en Empresas de Moda
57,0
8,0
2,0
Estrategias de Promoción en Moda I: Comunicación
50,0
5,0
2,0
Planificación y Control de Gestión en Empresas de Moda
50,0
3,0
0,0
Tecnología: Tejidos y Materiales
48,0
1,0
0,0
Distribución Omnicanal de Moda
59,0
1,0
1,0
Internacionalización de la Empresa de Moda
54,0
2,0
1,0
Modelos y Técnicas de Simulación Empresarial: Juego de Empresa
50,0
1,0
1,0
Estrategias de Promoción en Moda II: Publicidad y Relaciones Públicas
53,0
2,0
1,0
Inglés de Negocios
50,0
1,0
1,0

4

Gestión de la Innovación Industrial en Moda
56,0
1,0
0,0
Dirección Estratégica de la Empresa de Moda
52,0
4,0
0,0
Negocio Digital de la Moda
59,0
1,0
1,0
Taller 1: Plan de Empresa de Moda
18,0
0,0
0,0
Taller 2: Aplicaciones de Gestión y Tecnologías del Conocimiento en Moda
13,0
0,0
0,0
Taller 3: Fotografía de Moda
14,0
0,0
0,0
Taller 4: Planificación, Diseño y Gestión de Producto de Moda
31,0
0,0
0,0
Taller 5: Gestión de Tendencias y Colecciones
30,0
1,0
1,0
Prácticas Externas
53,0
0,0
0,0
Trabajo Fin de Grado
54,0
19,0
19,0

Trabajos de fin de grado

Estos son los trabajos de fin de grado que se han leído en los últimos cursos académicos. Para mayor información, acceda al buscador de trabajos de fin de grado

Diversidad e Inclusión en la Industria de la Moda: Un Análisis de Estrategias y Desafíos Actuales

Merchandising Musical: De Producto Promocional a Símbolo Cultural y de Moda

Análisis de reposicionamiento de una marca de moda. El caso de Adolfo Domínguez.

Diversidad Funcional e Inclusión en la Moda. Caso de Estudio: Free Form Style

Flagship Stores como Estrategia de Branding y Diferenciación de las marcas

Prompts optimizados: una herramienta clave para la integración eficiente de la AI en la comunicación de las Pymes

El diseño visual en la industria de la moda: Gucci, el rebranding de Alessandro Michele

La presencia de la historia del arte y la moda en las series de televisión: el caso de Juego de tronos

Desarrollo de la estrategia de branding para una marca de creación propia: el caso de Beboppy.

Entre el lienzo y la pasarela: Yves Saint Laurent y la estética cubista

Alianzas estratégicas en la industria de la moda: características, motivaciones y factores de éxito

Marketing disruptivo, radical y de guerrilla en Moda. El caso de Milfshakes.

De cómo se vestían las damas en días de desposorio: Tratado de indumentaria nupcial del Renacimiento europeo y diseño de una colección.

Del click a la tienda: un análisis de la estrategia omnicanal en la joyería

Ferrol, arquitectura y moda: una coleccción inspirada en sus playas

El rol de la logística en la experiencia omnicanal de la industria de la moda

De lo visible a lo simbólico: evolución del Product Placement en el Cine de Moda de Lujo.

Implementación de la Economía Circular en el Fast Fashion: Viabilidad del Reciclaje Textil como solución a la producción masiva

Lujo silencioso: El caso The Row

La quiebra de Renewcell: lecciones aprendidas para el futuro del reciclaje químico

Arquitecturas para la moda: escenografías

La eficiencia del emplazamiento de producto: el caso de El Diablo Viste de Prada.

Estrategias de Comunicación y Branding en la Moda: Análisis de la Marca MilfShakes.

Optimización de la logística inversa en la industria de la moda: un estudio de caso sobre la optimización de rutas de recogida

Reposicionamiento estratégico en Desigual: Necesidades que impulsaron el cambio y análisis de la evolución del rebranding.

Marca personal en la era contemporánea: El caso Harry Styles en la reconstrucción de moda y género.

Del vestuario a la taquilla: el vestuario como herramienta de marca en la película de Barbie.

Aplicaciones de la Realidad Aumentada en moda y su impacto en el comportamiento del consumidor.

La moda en tiempos de Guerra. El caso de la Segunda Guerra Mundial.

Plan de negocio para una empresa de moda: Peachland.

Moda en tiempos de crisis: consecuencias de la transformación digital de la industria tras el impacto del Covid19

La transformación de la subcultura EMO: de la negación de la moda a marcar tendencia en la moda

Plan de negocio para una empresa de moda.

Marketing disruptivo, radical y de guerrilla en tiempos de cancelación: el caso Yeezy Gap engineered by Balenciaga

Sostenibilidad en la moda: medición del impacto y análisis del caso INS3RTEGA

Sissi Emperatriz: Análisis de su Construcción Mediática y Creación de un Bolso Inspirado en su Estética

Espacios de venta en moda: propuesta de Pop-Up de The Campamento en Seúl

El diseñador como narrador visual: arte e historia en la moda de John Galliano

Estudio de la composición de los distintos tejidos y su aceptación en el mercado

La disidencia estética y su absorción estratégica en la moda contemporánea

De la tradición a la contemporaneidad: Diseño de una colección capsula inspirada en el traje regional gallego

Marketing Sostenible como Estrategia en el Siglo XXI: análisis del Caso de elPulpo y su Posicionamiento en el Mercado de Moda Sostenible

La relación entre moda y escenografía a través de la obra de Elsa Schiaparelli

Viabilidad de un marketplace para las PYMEs del sector de la moda en el entorno nacional actual

WOW Concept: entre tienda e instalación artística

La moda virtual como herramienta sostenible

Oferta de plazas

Oferta de plazas ofertadas el curso pasado. En el caso de los estudios de grado, también puedes consultar las notas de corte de los admitidos por las PAAU.

curso 2025/2026
Oferta general 50