Todos os centros da UDC dispoñen dun Sistema de Garantía Interna de Calidade (SGIC), verificados pola Agencia para a Calidade do Sistema Universitario de Galicia (ACSUG) e ANECA nos programas FIDES e AUDIT, respectivamente, e de acordo cos Criterios e Directrices de Garantía de Calidade do EEES. Dentro dos SGIC dos centros se integran todos os seus graos e másteres. Os procedementos dos SGIC establecen quen e cómo deben realizar o seguimento e supervisión dos resultados e do proceso de aprendizaxe do estudante na titulación, establecendo os órganos e mecanismos de coordinación, avaliación e mellora continua dos estudos, que son a comisión académica e a comisión de garantía de calidade do centro.
Os SGIC establecen como os Centros da UDC miden e analizan os resultados da aprendizaxe. Para iso os SGIC utilizan taxas e indicadores globais que permiten avaliar a calidade da formación que se imparte. Inclúense entre os resultados obtidos, ademais das taxas incluídas nas memorias de verificación do título (Taxas de eficiencia, gradación e abandono), as taxas de avaliación, éxito e rendemento. Compáranse os resultados obtidos no título cos resultados do centro para cada indicado.
Para asegurar que o título se desenvolve de acordo coa memoria de verificación presentada o centro realiza anualmente un informe de seguimento de acordo cos procedementos do SGIC do centro e os resultados obtidos. Este informe é revisado por a ACSUG, axencia externa de avaliación.
Do resultado desta análise desprenderanse as accións correctivas e propostas de mellora que permitan alcanzar os obxectivos previstos e a mellora da titulación.
Para garantir a calidade, os centros da UDC contan con unha comisión de xestión académica e outra de garantía de calidade. Ademais, os centros poderán crear unha comisión académica específica do título.
| Matriculación de estudantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudantes | 2025/2026 | 239 |
| Homes | 2025/2026 | 21 |
| Mulleres | 2025/2026 | 218 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2025/2026 | 13.930 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2025/2026 | 13.360 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2025/2026 | 417 |
| Créditos en 3ª e sucesivas matrículas | 2025/2026 | 153 |
| % créditos repetidos | 2025/2026 | 4,09 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudante | 2025/2026 | 58,27 |
| Taxas SEGUIMENTO | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Taxa de graduación | 2021/2022 | 61,4 |
| Matriculación de estudantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudantes | 2025/2026 | 384 |
| Homes | 2025/2026 | 60 |
| Mulleres | 2025/2026 | 324 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2025/2026 | 21.900 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2025/2026 | 20.850 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2025/2026 | 780 |
| Créditos en 3ª e sucesivas matrículas | 2025/2026 | 264 |
| % créditos repetidos | 2025/2026 | 4,77 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudante | 2025/2026 | 57,02 |
| Matriculación de estudantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudantes | 2024/2025 | 236 |
| Homes | 2024/2025 | 18 |
| Mulleres | 2024/2025 | 218 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2024/2025 | 13.330 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2024/2025 | 12.750 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2024/2025 | 573 |
| Créditos en 3ª e sucesivas matrículas | 2024/2025 | 0 |
| % créditos repetidos | 2024/2025 | 4,3 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudante | 2024/2025 | 56,47 |
| Taxa de evaluación | 2024/2025 | 95,61 |
| Taxa de éxito | 2024/2025 | 98,35 |
| Taxa de rendemento | 2024/2025 | 94,03 |
| Taxas SEGUIMENTO | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Taxa de eficiencia | 2024/2025 | 100 |
| Taxa de graduación | 2020/2021 | 80 |
| Taxa de abandono | 2022/2023 | 5,08 |
| Matriculación de estudantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudantes | 2024/2025 | 380 |
| Homes | 2024/2025 | 55 |
| Mulleres | 2024/2025 | 325 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2024/2025 | 20.940 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2024/2025 | 19.970 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2024/2025 | 933 |
| Créditos en 3ª e sucesivas matrículas | 2024/2025 | 36 |
| % créditos repetidos | 2024/2025 | 4,63 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudante | 2024/2025 | 55,11 |
| Taxa de evaluación | 2024/2025 | 93,7 |
| Taxa de éxito | 2024/2025 | 97,55 |
| Taxa de rendemento | 2024/2025 | 91,4 |
| Taxas SEGUIMENTO | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Taxa de eficiencia | 2024/2025 | 94,29 |
| Matriculación de estudantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudantes | 2023/2024 | 352 |
| Homes | 2023/2024 | 53 |
| Mulleres | 2023/2024 | 299 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2023/2024 | 19.490 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2023/2024 | 18.270 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2023/2024 | 834 |
| Créditos en 3ª e sucesivas matrículas | 2023/2024 | 381 |
| % créditos repetidos | 2023/2024 | 6,24 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudante | 2023/2024 | 55,36 |
| Taxa de evaluación | 2023/2024 | 94,66 |
| Taxa de éxito | 2023/2024 | 97,17 |
| Taxa de rendemento | 2023/2024 | 91,98 |
Superado Non superado Non presentado
Superado Non superado Non presentado
Superado Non superado Non presentado
Estes son os traballos de fin de grao lidos nos últimos cursos académicos. Para maior información, acceda ao buscador de traballos de fin de grao
A disidencia estética e a súa absorción estratéxica na moda contemporánea
A eficiencia do emprazamento de produto: o caso de O diaño vístese de Prada.
A moda virtual como ferramenta sostible
A presenza da historia da arte e da moda nas series de televisión: o caso de Xogo de Tronos
A quebra de Renewcell: leccións aprendidas para o futuro da reciclaxe química
A relación entre moda e escenografía a través da obra de Elsa Schiaparelli
A transformación da subcultura emo: de negar a moda a marcar tendencia.
Alianzas estratéxicas na industria da moda: características, motivacións e factores de éxito
Análisis de reposicionamento dunha marca de moda. O caso de Adolfo Domínguez.
Aplicacións da realidade aumentada na moda e o seu impacto no comportamento do consumidor.
Arquitecturas para a moda: escenografías
Concepto WOW: entre unha tenda e unha instalación artística
Da tradición á contemporaneidade: Deseño dunha colección cápsula inspirada no traxe rexional galego
Desenvolvemento da estratexia de branding para una marca de creación propia: o caso de Beboppy.
Diversidade e Inclusión na Industria da Moda: Un Análise de Estratexias e Desafíos Actuais
Diversidade Funcional e Inclusión na Moda. Caso de Estudo: Free Form Style
Do armario á taquilla: o armario como ferramenta de marca na película Barbie.
Do click á tenda: unha análise da estratexia omnicanal en xoiaría
Do visible ao simbólico: a evolución da colocación de produtos no cine de moda de luxo
Entre o lenzo e a pasarela: Yves Saint Laurent e a estética cubista
Espazos comerciais na moda: A proposta emerxente Campamento en Seúl
Estratexias de comunicación e marca na moda: análise da marca MilfShakes.
Estudo da composición dos distintos tecidos e a súa aceptación no mercado
Ferrol, arquitectura e moda: unha coleccción inspirada nas súas praias
Flagship Stores como Estratexia de Branding e Diferenciación das Marcas
Marca persoal na era contemporánea: o caso de Harry Styles na reconstrución da moda e o xénero.
Márketing disruptivo, radical e de guerrilla na moda: o caso de Milfshakes.
Merchandising Musical: De Produto Promocional a Símbolo Cultural e de Moda
Moda en tempos de guerra: o caso da Segunda Guerra Mundial.
O deseñador como narrador visual: arte e historia na moda de John Galliano
O deseño visual na industria da moda: Gucci, o rebranding de Alessandro Michele
O rol da loxística na experiencia omnicanle na industria da moda
Plan de negocio para unha empresa de moda.
Plan de negocios para unha empresa de moda: Peachland.
Sostibilidade na moda: Medición do impacto e análise do caso INS3RTEGA
Viabilidade dun marketplace para pemes do sector da moda no actual entorno nacional
A arquitectura como inspiración na moda: unha colección inspirada en Ferrol, o Modernismo e Ucha
A arquitectura como reflexo da marca: a tenda de Flabelus en Copenhague
A experiencia do consumidor de moda a través do Marketing 5.0 e a tecnoloxía
A influencia da arquitrectura na alta costura (A obra de Paco Rabbane)
A percepción da calidade e o seu impacto na fidelidade do consumidor da moda
A presenza da arte nas tendas do grupo Inditex
Análise do Packaging da marca Hermès: unha segunda pel
Análise e desenvolvemento Estratexia Customer Experience e o espazo venta
Análise financeiro económico da empresa Adolfo Domínguez SA
Anxos ou demos? O fenómeno "curvy" en Victoria's Secret
Aplicación do marketing sensorial e experiencial en plataformas de moda en liña
Arquitecturas para a moda: espazos de venda
Artesanía galega: un enfoque á xoiaría tradicional
Cine e moda. Vestiario en Mundos Distópicos: DUNE como caso de estudo
Cómo impactou Sexo en Nueva York na industria e nas marcas de moda
Cubismo e deseño de moda: dende Picasso á moda actual
Do like á lealdade ás marcas de moda: analizando o comportamento do consumidor da Xeración Z
Elaboración dun plan de viabilidade dunha empresa de nova creación do sector de moda.
Embaixadores de marca na industria da moda: desafíos no seu enfoque estratéxico
Emprendemento en España: Unha análise comparativa
Estratexias de posicionamento no luxo. Estudo da marca Hermés e o seu bolso Birkin.
Experiencia do consumidor "millenial" en tendas físicas "fast-fashion"
Ferramentas de deseño sostible para pequenas empresas
industria do liño en Galicia. Presente, pasado e futuro
Innovación tecnolóxica na produción baixo demanda na industria téxtil: un enfoque sostible
Intelixencia artificial na industria da moda. Caso de estudo PEME no contexto belga.
Jacquemus: omnicanalidade e experiencia, un percorrido polas suas tendas temporais
Lady Di como icona do s. XX e referente da moda actual
MET Gala: entre a arte e o deseño de moda. The Garden of Time
Nuevas Tecnologías e Innovacións en Moda: un enfoque hacia a Creatividade e a Sostenibilidade
O deseño visual na Industria da Moda: O caso Loewe
O emprazamento do producto de moda en videoxogos
O Marketing 5.0: as novas tecnoloxías orientadas ás relacións cos consumidores. O caso Burberry.
O universo artístico de Simon Porte Jacquemus
Plan de negocio dunha empresa vinculada ao sector da moda
Proposta de Rebranding para unha Peme da industria da moda. Análise de Caso.
Psicomarketing aplicado á industria da moda
Sostibilidade no consumo de moda: comercio de segunda man vs moda ecolóxica
Tendencias do Marketing 5.0: O impacto la Intelixencia Artificial na industria da moda
Transformando o concepto de xénero na industria téxtil. Caso Mestura
Transporte no sector moda: novas tendencias e impacto ambientas
Unha análise profunda do futuro sostible do coiro e as súas alternativas
Upcycling como modelo sostible de deseño e produción en moda. Prendas con segunda oportunidade
Oferta de prazas ofertadas o pasado curso. No caso dos estudos de grado tamén podes consultar as notas de corte dos admitidos polas PAAU.
| curso 2024/2025 | |
|---|---|
| Oferta xeral | 50 |