Todos los centros de la UDC disponen de un Sistema de Garantía Interna de Calidad (SGIC), verificados por la Agencia para a Calidade do Sistema Universitario de Galicia (ACSUG) y ANECA en los programas FIDES y AUDIT, respectivamente, y de acuerdo con los Criterios y Directrices de Garantía de Calidad del EEES. Dentro de los SGIC de los centros se integran todos sus grados y másteres. Los procedimientos de los SGIC establecen quienes y cómo deben realizar el seguimiento y supervisión de los resultados y del proceso de aprendizaje del estudiante en la titulación, estableciendo los órganos y mecanismos de coordinación, evaluación y mejora continua de los estudios, que son la comisión académica y la comisión de garantía de calidad del centro.
Este estudio se imparte en un centro que tiene certificada la implantación de su SGIC.
Los SGIC establecen cómo los Centros de la UDC miden y analizan los resultados del aprendizaje. Para ello los SGIC utilizan tasas e indicadores globales que permiten evaluar la calidad de la formación que se imparte. Se incluyen entre los resultados obtenidos, además de las tasas incluidas en las memorias de verificación del título (Tasas de eficiencia, graduación y abandono), las tasas de evaluación, éxito y rendimiento. Se comparan los resultados obtenidos en el título con los resultados del centro para cada indicado.
Para asegurar que el título se desarrolla de acuerdo con la memoria de verificación presentada el centro realiza anualmente un informe de seguimiento de acuerdo con los procedimientos del SGIC del centro y los resultados obtenidos. Este informe es revisado por la ACSUG, agencia externa de evaluación.
Del resultado de este análisis se desprenderán las acciones correctivas y propuestas de mejora que permitan alcanzar los objetivos previstos y la mejora de la titulación.
Para garantizar la calidad, los centros de la UDC cuentan con una comisión de gestión academica y otra de garantía de calidad. Además, los centros podrán crear una comisión académica específica del título.
| Matriculación de estudiantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudiantes | 2025 | 828 |
| Hombres | 2025 | 490 |
| Mujeres | 2025 | 338 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2025 | 47.358 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2025 | 36.678 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2025 | 6.702 |
| Créditos en 3ª y sucesivas matrículas | 2025 | 3.978 |
| % créditos repetidos | 2025 | 22,55 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudiante | 2025 | 57,2 |
| Tasas SEGUIMIENTO | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Tasa de eficiencia | 2025 | 79,91 |
| Tasa de graduación | 2025 | 30,48 |
| Matriculación de estudiantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudiantes | 2025 | 1.821 |
| Hombres | 2025 | 1.023 |
| Mujeres | 2025 | 798 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2025 | 102.557 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2025 | 79.568 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2025 | 13.830 |
| Créditos en 3ª y sucesivas matrículas | 2025 | 9.159 |
| % Créditos repetidos | 2025 | 22,42 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudiante | 2025 | 56,32 |
| Matriculación de estudiantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudiantes | 2024 | 874 |
| Hombres | 2024 | 509 |
| Mujeres | 2024 | 365 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2024 | 47.268 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2024 | 35.874 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2024 | 11.394 |
| Créditos en 3ª y sucesivas matrículas | 2024 | 0 |
| % créditos repetidos | 2024 | 24,11 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudiante | 2024 | 54,8 |
| Tasa de evaluación | 2024 | 89,83 |
| Tasa de éxito | 2024 | 78,93 |
| Tasa de rendimiento | 2024 | 70,91 |
| Tasas SEGUIMIENTO | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Tasa de eficiencia | 2024 | 84,43 |
| Tasa de graduación | 2024 | 28,65 |
| Tasa de abandono | 2024 | 17,82 |
| Matriculación de estudiantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudiantes | 2024 | 1.855 |
| Hombres | 2024 | 1.049 |
| Mujeres | 2024 | 806 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2024 | 101.645 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2024 | 78.276 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2024 | 23.185 |
| Créditos en 3ª y sucesivas matrículas | 2024 | 184 |
| % Créditos repetidos | 2024 | 22,99 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudiante | 2024 | 54,8 |
| Tasa de evaluación | 2024 | 87,93 |
| Tasa de éxito | 2024 | 77,44 |
| Tasa de rendimiento | 2024 | 68,1 |
| Matriculación de estudiantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudiantes | 2023 | 858 |
| Hombres | 2023 | 503 |
| Mujeres | 2023 | 355 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2023 | 45.450 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2023 | 33.498 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2023 | 7.608 |
| Créditos en 3ª y sucesivas matrículas | 2023 | 4.344 |
| % créditos repetidos | 2023 | 26,3 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudiante | 2023 | 52,97 |
| Tasa de evaluación | 2023 | 90,19 |
| Tasa de éxito | 2023 | 73,59 |
| Tasa de rendimiento | 2023 | 66,38 |
| Tasas SEGUIMIENTO | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Tasa de eficiencia | 2023 | 81,38 |
| Tasa de graduación | 2023 | 29,15 |
| Tasa de abandono | 2023 | 16,39 |
| Matriculación de estudiantes | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Número de estudiantes | 2023 | 1.832 |
| Hombres | 2023 | 1.054 |
| Mujeres | 2023 | 778 |
| Matriculación en créditos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Total de créditos matriculados | 2023 | 96.163 |
| Créditos en 1ª matrícula | 2023 | 71.350 |
| Créditos en 2ª matrícula | 2023 | 15.547 |
| Créditos en 3ª y sucesivas matrículas | 2023 | 9.266 |
| % Créditos repetidos | 2023 | 25,8 |
| Resultados académicos | Periodo | Valor |
|---|---|---|
| Media de créditos por estudiante | 2023 | 52,49 |
| Tasa de evaluación | 2023 | 87,1 |
| Tasa de éxito | 2023 | 74,26 |
| Tasa de rendimiento | 2023 | 64,62 |
Superado No superado No presentado
Superado No superado No presentado
Superado No superado No presentado
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Plan de empresa de una clínica de fisioterapia
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Análisis macroeconómico y empresarial de la industria automovilística. Caso Tesla Inc.
Marketing Estratégico en el Sector Ecuestre: Digitalización en la compraventa de caballos de deporte
Plan de Marketing del Tercer Sector: El caso de APADAN
Trabajo Fin de Grado. Teoría de la Justicia: Equidad, libertad y eficiencia.
El impacto del cambio climático en el bienestar subjetivo
Opciones financieras: Call larga en comparación con cóndor comprado
El comportamiento de compra hacia las marcas del fabricante y las marcas del distribuidor
Elaboración de un Plan de Empresa: Quesería
El cambio de paradigma en el sector bancario español (2018-2023) El caso del BBVA
Implantación de una tienda online. Venta de Menaje de cocina
Marketing territorial: caso de las Rías Baixas (Ribeira)
El mercado de la moda de segunda mano en España. Reventa B2C y C2C y alquiler
Análisis de liderazgo de los principales candidatos a las elecciones gallegas de 2024
Análisis del sector vinícola español. Mercados interior y exterior.
Posicionamiento web de los destinos turísticos de la España Verde
Análise de viabilidade dun proxecto empresarial: Creación dunha marca de moda streetwear
El Impacto del Marketing en la UFC
Implantación de una tienda online: Venta de utensilios de repostería.
Dependencia energética en España
Estudio del comportamiento de compra de los productos de segunda mano a través de internet
Implantación de una tienda online de productos ecuestres
MARKETING TURÍSTICO: Influencia Quesos con Denominación de Origen Protegida
Marketing político: La figura política de Javier Milei
Creación de un modelo de gestión para una empresa distribuidora de bebida
Tributación y salud. El sector público y el consumo de las bebidas con alto contenido en azúcar
Desarrollo y valoración de un plan de empresa
Diagnóstico territorial para una gestión común de los servicios públicos: Ferrol - Narón
Gestión de carteras de inversión: la cartera permanente
Análisis estratégico del sector del videojuego
Desarrollo y viabilidad de una aplicación turística basada en la opinión de los clientes
Economía colaborativa. Una aproximación al alojamiento colaborativo
Intercambio de información internacional con fines tributarios
La influencia de las celebridades en la intención de compra de productos y marcas de moda
Implantación de una tienda online. Venta de café de especialidad
Robo advisors y la teoría moderna de carteras
Opciones financieras: Una Put larga comparada con un cóndor vendido de opciones Put
Opciones financieras: mariposa larga de opciones call
Retromarketing o marketing de nostalgia. Lo retro en la industria del videojuego
Desperdicio alimentario: análisis de sus causas desde el comportamiento del consumidor
Oferta de plazas ofertadas el curso pasado. En el caso de los estudios de grado, también puedes consultar las notas de corte de los admitidos por las PAAU.
| curso 2024/2025 | |
|---|---|
| Oferta general | 180 |